企业增长顾问 · 战略军师 · AI 落地咨询师

既能帮你画蓝图,
又能陪你打硬仗

我是周黎,宁夏银川人,理工科背景,连续创业者,独立顾问。以「讲 · 诊 · 做」三位一体, 为中小企业主与一人企业(OPC)提供创业和增长诊断、经营战略、AI 提效与落地的顾问及陪跑服务。

20 年+企业经营与创业
3 家创办科技型公司
30+服务中小企业
18000万客户营收突破
20 年+企业经营 · 创业 · 咨询
讲 · 诊 · 做三位一体
黎叔(周黎)商务形象照 —— 企业增长顾问 · 战略军师
HOW IT WORKS

怎么开始

不急着谈报价,先把问题理清楚。第一次接触是 15 分钟语音或电话,互相了解基本情况。

01

15 分钟初步沟通

语音或电话,你把行业、阶段和当下的卡点讲给我。不收费,也不推销——先判断值不值得往下走。

02

问卷与基本资料

我发一份诊断问卷,你补充基本经营资料。这既是双方互相判断匹配度,也是让诊断真正做深的必要前提。

03

45 分钟深度诊断

基于问卷与资料直接进入问题本身:核心矛盾在哪、先做哪一件事。诊断为付费服务,进入前双方先确认费用与形式。

04

定制方案与陪跑

需要我深度介入时,按范围出方案与报价。执行中我进现场、进会议、进工具,按节点复盘,直到能力留在你的团队里。

ABOUT

关于黎叔

理工男的思维底座,加上三次创业的操盘实战——这是我能同时「讲清楚」和「做出来」的原因。

进过国内通信大厂,也在头部咨询公司历练过,经历过 3 次从 0 到 1 完整的创业,其中 1 家手机研发公司曾实现千万级的营收。

2022 年起,我以独立顾问身份陪跑企业,聚焦增长诊断、战略定位、融资招商与 AI 落地,至今服务 30+ 家企业。

INTJ + 九型 5 号,典型的战略军师型。我最擅长的事:把复杂问题拆成框架、工具和流程,然后陪你一步步走完。

而且我自己就是一人企业(OPC)。一个人扛战略、交付和获客——所以你卡在哪,我太清楚了。
核心专长 · 我能解决什么
AI 数智赋能
让 AI 真正嵌进业务流程,而不是停在演示环节
战略定位
找到那个「只有你能做」的生态位
商业模式优化
把亏钱的增长,换成赚钱的增长
融资招商
从商业计划书到投资人谈判,讲资本听得懂的语言
营销获客
搭一套能自己转起来的获客闭环
  • 1999
    通信工程师 · 上海贝尔 / 阿尔卡特
    技术骨干,参与中国智能网规程修订
  • 2002
    工程管理 · 上海欣方
    带 30 人团队,验收率 13% → 66%
  • 2004
    高级方案工程师 · 西门子
    推动国内首个 IPTV 商用落地
  • 2006
    首次创业 · 兴联桥科技
    2 年建成 30 人团队,年收入 2000 万
  • 2008
    第二次创业 · 欧耶信息
    IPTV 游戏 + 动漫双产品线,获上海创新创业三等奖
  • 2013
    教育产品 · 掌世界
    从 0 到 1 组建团队,产品接入 6 大地区运营商
  • 2017
    第三次创业 · 益道易行
    移动营销咨询,服务数十家 O2O 商户
  • 2019
    社群运营 · 十倍增长 COO
    疫情期 4 个月裂变 200 个群,发展 10+ 分会
  • 2021
    头部咨询 · 逸马集团
    连锁商业咨询,掌握招商模式密码
  • 2022 至今
    独立顾问 · AI 提效转型
    服务陪跑 30+ 中小企业,聚焦战略增长 + 资本 + AI 赋能
SERVICES

能为你做什么

讲、诊、做——用复合能力与经验帮你定位问题,聚焦卡点,提升价值。

讲

AI 提效讲师

面向个人的 AI 提效实战营、面向企业的 AI 提效工作坊。不讲功能清单,只教「任务炼金术」——让 AI 一次产出能直接用的成品。

诊

商业诊断顾问

企业增长战略、AI 提效转型、商业项目——15 分钟理清基本情况,45 分钟锁定核心矛盾与优先动作。

做

落地陪跑咨询师

掌握 AI 技术的独立咨询师。不止给方案,还能通过陪跑,帮你把战略增长、AI 提效转型等落地。

课程

讲
AI 提效实战营
2C · 个人或 OPC|2 天 · 10 人起开班
¥980/人
AI 提效工作坊
2B · 企业内训|10–30 人
¥12000 起/天
随课交付:工具使用蓝皮书 + 岗位提示词模板 + 30 天社群答疑。

诊断

诊
商业项目诊断
基于诊断问卷与经营资料,定位核心矛盾 + 优先动作建议
¥980/次
AI 提效转型诊断
AI 成熟度评估 + 转型路线图(含简易评估报告)
¥4980/次
企业增长战略诊断
1 周轻量调研 + 书面诊断摘要
¥6980/次
首次 15 分钟语音 / 电话沟通不收费;诊断为付费服务,进入前确认费用与形式。

方案与陪跑

做
专项定制方案
企业战略规划 / 创始人 IP 定位 / 营销获客方案 / 招商方案 / 商业计划书 BP
¥5000 起/次
基础顾问服务
业务诊断 + 共创议事 + 资源导入 + 工具支持 + 参谋幕僚
¥7500/月 · 3 个月起
AI 提效转型陪跑
战略陪跑 + FDE 现场交付 + 能力建设
¥10000/月 · 3 个月起
效果承诺对季度顾问或陪跑服务,如对效果不满意,可于次月提出终止服务
转介奖励一年内推荐 3 个客户成功合作,退还基础服务费或相应延长服务时长
RESULTS

服务案例

不看广告看疗效。以下是部分客户的真实改变。

诚天国际战略共识会现场,黎叔与创始团队围桌讨论
深圳 · 物流

诚天国际

战略重构,从「做物流」转向细分赛道的履约专家定位。

12 个月营收突破 18000 万,计划纳斯达克IPO
氢萌瑜伽加盟商团队赋能现场合影
青海 · 瑜伽连锁

氢萌瑜伽

轻模式设计 + 加盟体系搭建。

3 个月获 50+ 门店加盟意向
七星建设商业模式工作坊现场
云南 · 工程

七星建设

商业模式重构,从「卖门票」转向「卖体验」。

收入突破百万
子路教育团队获颁合作荣誉现场
深圳 · 教育

子路教育

组建营销团队,搭建获客闭环 + 抖音直播 + 7 天成长营。

6 个月跑通获客闭环
轻康健康团队合影
广州 · 康养

轻康健康

从 0 到 1 梳理单店盈利模型 + 会员合伙人方案。

近半年完成模型验证
莱特兹商学院联营模式培训现场,黎叔为服装连锁团队讲解
深圳 · 服装连锁

莱特兹

联营模式重构 + 会员体系搭建。

3 家 → 30 家联营店,会员近万
达令充招商现场,黎叔讲解投资快充枪合作模式
佛山 · 充电桩

达令充

差异化定位 + 招商体系落地。

招商 300 万,落地 10 余座充电站
深维智能商学院培训现场,黎叔向学员讲解 AI 赋能方案
宁夏 · AI 教育

深维智能

2C + 2B 双产品线从 0 到 1 落地。

打造西北 AI 人才「黄埔军校」

部分服务客户 · 排名不分先后

趣记忆高辰投资易联通达戴言咖啡 华优源盈科律所纬业资本有梦邦 小易科技源为能源莱薇尔
CREDENTIALS

资历与认证

20 余年企业经营与创业履历,从通信工程到连锁咨询,从技术到商业。

上海交通大学 计算机应用硕士
东南大学 电子工程学士
前全球 500 强通信企业总监
中国 IPTV 产业见证者
湾区创新创业大赛 评委
PMP 项目管理专家
腾讯 WorkBuddy 效率智能体 OPC 从业者
「AI 商学社」&「Buddy百人团」讲师

证书与认证

均为官方颁发原件(点击可放大查看)
黎叔(周黎)导师证书,科创导师资质
导师证书
科创导师
腾讯云认证证书,WorkBuddy 效率智能体 OPC 从业者
腾讯云认证
WorkBuddy 效率智能体 OPC 从业者
WorkBuddy FDE 实训营结业证书
WorkBuddy · FDE 实训营
结业证书
CONTACT

如果你也卡在
「努力但没结果」

先别急着加预算、招人、买工具。先用 15 分钟聊清基本情况,再判断值不值得做正式诊断。

扫码关注公众号「AI商业诊断黎叔」,可领取:

《中小企业 AI 实战指南 + 案例集》 + 15 分钟语音沟通 1 次(每周限 5 位)

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不确定该从哪一步开始?先做一次自诊——
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项目卡点 归因分析
项目推进不下去、说不清卡在哪
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中小企业 AI 导入诊断
想用 AI 但不知从哪一步开始
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超级个体 AI 能力诊断
一人公司 / 副业者的 AI 成熟度
FAQ

你可能想问

合作前最常见的几个疑问,先在这里说清楚。

和其他管理顾问相比,你最大的不同是什么?
多数人只占一样:会讲课的不懂落地,会诊断的不动手,能交付的不懂经营。我是「讲 · 诊 · 做」三样都在做——所以给你的方案,我能一路跟到它真正跑起来。
我公司规模不大,值得花钱做战略定位吗?
规模越小,越经不起方向错误——大公司错了可以再试一次,小团队往往只有一次机会。反过来说,小团队决策链短,定位一旦想清楚,转身的速度也比大公司快得多。
AI 提效实战营和市面上的 AI 课有什么不同?
不讲功能清单,只教「任务炼金术」——怎么把一个真实工作任务,拆成 AI 能一次交付成品的流程。随课带走工具使用蓝皮书、岗位提示词模板,以及 30 天社群答疑。
诊断之后,一定要买方案或陪跑吗?
不一定。诊断结束我会告诉你问题在哪、建议先做哪一件事。如果你自己团队就能做,我会直说;需要我深度介入时,再谈方案和范围。
你同时服务多少客户?会不会顾不过来?
会控制数量。15 分钟初步沟通每周限 5 位,诊断与陪跑类项目同期只接少数几家——这是我一个人做交付的前提,也是我不敢接太多的原因。